恩恩

今天跟某KK在聊遊戲企劃
討論中有幾點是不錯的
台灣現存不少的遊戲企劃只懂得浪費公司的資金而不是去想著如何替公司賺$
國外的遊戲企劃甚麼都要懂,集技術設計於一身

正就是我訓練人才的概念,以技術當基底去學設計
WHY?
你有技術基底,你完全可以明白設計出來的東西是空談還是做的出來
你可以清楚知道整個計劃的效率還有進度
你可以讓老闆省$,不用請一個只會企劃的遊戲企劃
我想老闆也很願意,把省下請遊戲企劃的費用來投注到你身上

在不少的公司裡面,工程師=技術人員=設計人員
WHY?
道理就那麼簡單:
我身為一個老闆,沒事去養一個只會打打嘴砲,卻沒辦法擁有技術的遊戲企劃的員工幹嘛
不少遊戲企劃認為:技術人員應該配合他
錯了
這樣的話,企劃跟技術人員之間會有代溝
那還談甚麼開發,根本開發不出來

反而應該是以技術人員為主
在已知的技術下,開發出理想的遊戲
才是最佳的方式
不然動不動就要開發新技術 甚麼都要$
重點就是沒$

台灣講白了幾乎是沒有屬於自己的3D引擎
就算有也...

So?

說穿了,設計人人都會
例子隨手可見
但是技術人員不是一定都有
也不是最下的存在
技術人員=設計人員 才是目前較佳的解決方案